Wir unterstützen Arbeitgeber bei komplexen BEM- und Wiedereingliederungssituationen – transparent, vertraulich und mit Blick auf Fähigkeiten, Arbeitsplatzbedingungen und tragfähige Lösungen.
Vom BEM-Gespräch zur tatsächlichen Rehabilitation.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement bleibt Aufgabe des Arbeitgebers.
Bei komplexen Verläufen unterstützen wir dort, wo betriebliche Möglichkeiten mit medizinischer Rehabilitation, beruflicher Teilhabe und externen Leistungssystemen zusammengeführt werden müssen.
Kommen konkrete Leistungen zur Teilhabe, technische Arbeitshilfen oder begleitende Hilfen in Betracht, unterstützen wir bei der Einbindung des zuständigen Rehabilitationsträgers oder Integrations-/Inklusionsamtes.
Deren Leistungen können einzelne Maßnahmen finanzieren; eine pauschale Refinanzierung des BEM versprechen wir nicht.
Unser BEM-Verständnis richtet sich auf die Wiederherstellung und den Erhalt der Arbeitsfähigkeit, die Vermeidung erneuter oder längerer Ausfallzeiten und die nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes.
Ein BEM erfolgt mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person. Beschäftigte können nach § 167 Abs. 2 SGB IX zusätzlich eine Vertrauensperson eigener Wahl hinzuziehen.
Wir klären zu Beginn Rollen, Ziele und den Informationsrahmen. Es wird transparent vereinbart, welche Informationen für das Verfahren erforderlich sind und in welchem Umfang sie weitergegeben werden.
Rechtlicher Rahmen: § 167 Abs. 2 SGB IX.
Ihr Betrieb führt das BEM. Wir bringen bei komplexen Einzelfällen Reha-, Arbeitsplatz- und Teilhabeexpertise ein.
Wir unterstützen mit Assessment, Maßnahmenplanung, Schnittstellensteuerung und strukturierter Verlaufskontrolle.
Für definierte operative Bausteine, Fallkontingente und eine einheitliche Vorgehensweise können feste Rahmen vereinbart werden.
Reha Revive wird im BEM grundsätzlich durch den Arbeitgeber beauftragt und vergütet. Kommen konkrete Leistungen zur Teilhabe, technische Arbeitshilfen oder begleitende Hilfen in Betracht, unterstützen wir bei der Einbindung des zuständigen Rehabilitationsträgers oder Integrations-/Inklusionsamtes. Deren Leistungen können einzelne Maßnahmen finanzieren; eine pauschale Refinanzierung des BEM versprechen wir nicht.
Mit Zustimmung des Beschäftigten bringen wir die notwendigen Perspektiven strukturiert zusammen. Aus Fähigkeiten, Arbeitsplatzanforderungen und betrieblichen Möglichkeiten entsteht ein konkreter Maßnahmen- und Rückkehrplan mit Verantwortlichkeiten und festem Review.
Wenn Beschäftigte nach längerer Erkrankung oder einem Unfall zurückkehren, reicht ein pauschaler Wiedereinstiegsplan häufig nicht aus. Entscheidend ist, wie die individuellen Fähigkeiten zu den konkreten Bedingungen und Anforderungen des Arbeitsplatzes passen.
Wir unterstützen dabei, diese Passung strukturiert zu betrachten und gemeinsam mit den Beteiligten umsetzbare Lösungen zu entwickeln.
Nachhaltige Wiedereingliederung entsteht, wenn Fähigkeiten, Anforderungen und betriebliche Möglichkeiten realistisch zusammengeführt werden.
Wir unterstützen bei der fachlichen Einordnung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen im betrieblichen Eingliederungsmanagement.
Wir betrachten reale Tätigkeiten, Belastungen, Bewegungsabläufe und organisatorische Rahmenbedingungen – stets mit Blick auf die individuellen Fähigkeiten.
Wir entwickeln Vorschläge zu Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsmitteln, Hilfsmitteln und organisatorischen Anpassungen.
Wir unterstützen bei der Entwicklung realistischer Belastungsstufen und bei der Nachsteuerung im Verlauf.
Der Ablauf wird an die konkrete Fragestellung, den Betrieb und die Rolle der beteiligten Stellen angepasst.
Wir klären Ziel, Rollen, Beteiligte und den mit dem Beschäftigten vereinbarten Informationsrahmen.
Wir betrachten Fähigkeiten, Tätigkeitsanforderungen, Barrieren und betriebliche Ressourcen.
Bei komplexen Fällen entwickeln wir gemeinsam konkrete Maßnahmen, Zuständigkeiten und nächste Schritte.
Wir koordinieren vereinbarte Schnittstellen, unterstützen die Umsetzung und prüfen den Verlauf im Review.
Unser Ziel ist keine abstrakte Optimierung des Arbeitsplatzes, sondern eine tragfähige Lösung für den konkreten Menschen im konkreten Betrieb.
Dabei berücksichtigen wir sowohl die individuellen Fähigkeiten als auch betriebliche Anforderungen und Umsetzbarkeit.
Wir unterstützen den Prozess fachlich und moderierend, ohne die Verantwortung der betrieblichen Akteure zu ersetzen.
Die Zusammenarbeit wird transparent vereinbart und auf den konkreten Bedarf zugeschnitten.
Gerne besprechen wir mit Ihnen, welche Form der fachlichen Unterstützung für Ihren Betrieb und den konkreten Fall sinnvoll ist.
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